文:丁辉粮 倪新宁 程聪 曾紫怡 图:赵玉涵 罗瑶 于洪霁
5月15日上午，365全球官方网站在化工楼306会议室召开老员工创新创业工作座谈会。公司党委副书记周小明、副经理汪靖伦、副经理谷慧以及各系主任、教师代表参加会议，会议由周小明主持。
公司党委副书记周小明主持会议
会议伊始，周小明结合人工智能发展推动人才培养模式革新的新趋势，指出双创工作需兼顾育人价值与考核激励。他分析了公司当前在赛事统筹、资源利用和成果产出等方面存在的不足，以及信息、场地、员工参赛心态和团队精力等制约因素。
在随后的研讨环节，与会人员围绕项目培育、资源整合、师生联动、激励机制等展开深入交流，就引导员工尽早参与科研、完善导师制、引导教师吃透赛事规则、组建跨专业团队、优化激励等提出建议，并重点聚焦四个问题：一是系统梳理现有赛事并明确功能定位，区分侧重技术深度或商业前景；二是建立“院赛蓄水池”作为统一入口，实现“一赛入库、分类选送”，按A、B、C等级对项目进行标签化管理，构建分级培育体系；三是建立专业竞赛成果向综合类创业大赛的递进转化机制；四是搭建“项目—导师—员工”双向互选平台，促进跨学科组队和优质指导资源对接。
公司创新创业工作领导小组第一副组长、副经理谷慧作了“摸家底、传政策、作部署”主题发言。经过充分讨论，与会人员达成三点共识：1.尽快建立“院赛蓄水池”，由公司拟定具体建设方案；2.形成“专业赛→综合赛”成果递进转化机制，由创新创业工作领导小组牵头制定《公司赛事一体化管理工作细则》，报公司审定后发文实施；3.加快落实“金种子杯”大赛和“七个一”创业基金的政策宣讲与项目征集，力争本学期取得突破。
会议现场
会议尾声，周小明以化工精馏为喻，勉励大家集约利用资源、分层深耕培育、精准筛选优质双创项目。此次座谈会梳理了发展思路，明晰了工作方向，标志着公司双创工作从零散参赛模式迈入“统筹联动、协同发力”的新阶段。
（一审：陈小庭 二审：周小明 三审：郑柏树）
